L’offerta estiva di DEDO viene infatti riproposta fino al 31/12/2011 potrete quindi acquistare la piattaforma per Social Network DEDO con sconti dal 20% al 30%.

Lo scopo è quello di permettere a chi ha un’idea forte, ma non dispone di un budget elevato, di realizzare il proprio progetto riducendo i tempi di recupero dell’investimento.

Un’occasione da cogliere al volo per dare vita a nuove realizzazioni on line totalmente originali o per allargare le potenzialità di un sito già esistente. Legare una community basata su un social network a un portale o a un sito esistente infatti significa consolidarne il traffico, estendere i tempi di permanenza degli utenti e aumentarne il valore e la redditività.

I prezzi della promozione:

Per maggiori informazioni scriveteci o telefonate al numero 339.1383029

www.angelidelbello.org è il social network riservato ai volontari dell’associazione Angeli del Bello che a Firenze, dal 2010, si occupa di educazione ambientale, apertura di giardini e parchi,vigilanza sul decoro e  mantenimento di strade, piazze e giardini.

Il Social Network www.angelidelbello.org è stato sviluppato con DEDO.

Lo scopo è quello di permettere a chi ha un’idea forte, ma non dispone di un budget elevato, di realizzare il proprio progetto riducendo i tempi di recupero dell’investimento.

Un’occasione da cogliere al volo per dare vita a nuove realizzazioni on line totalmente originali o per allargare le potenzialità di un sito già esistente. Legare una community basata su un social network a un portale o a un sito esistente infatti significa consolidarne il traffico, estendere i tempi di permanenza degli utenti e aumentarne il valore e la redditività.

La promozione è conclusa ma sono ancora presenti fantastici sconti.

La ragione è semplice: la quasi totalità dei proventi di un sito a carattere giornalistico-redazionale arrivano dalla pubblicità o, in generale, dagli sponsor. La fruizione della pubblicità online da parte dei visitatori del sito è tanto più alta – e quindi più remunerativa – quanto più l’utente rimane nel sito prolungando la propria visita e aumentando le pagine viste.

Nel caso in cui l’advertising online porta ricavi al sito solo quando l’utente clicca su banner o ad (come nel caso degli annunci di Google AdSense), offre al visitatore stimoli in forza dei quali rimanere nel sito per svolgere altre attività interessanti aumenta le probabilità di indurlo a cliccare su qualche annuncio.

Anche le pubblicità basate sulle sole impression, comprese quelle che tengono conto dell’IP dell’utente e quindi conteggiano un’unica impression per ogni visitatore del sito indipendentemente dalle volte in cui il banner sia stato effettivamente visualizzato, possono garantire allo sponsor risultati migliori grazie alla maggiore esposizione di ogni utente al messaggio pubblicitario derivante da una permanenza più prolungata nel sito.

Come nelle formule di pubblicità pay-per-click, anche queste portano un migliore risultato all’inserzionista con l’effetto di favorire l’eventualità di un riordino dello spazio pubblicitario.

Inoltre, grazie alle iscrizioni alla community, il gestore del sito possiede un bagaglio di dati personali sugli iscritti sempre crescente, che potrà rivendere ai suoi sponsor in vari modi. Per esempio proponendo l’invio di newsletter nelle caselle di posta elettronica degli utenti o indirizzando messaggi direttamente alle mailbox personali degli iscritti al social network.

Studiando opportunamente i profili di ciascun utente si potranno poi avere informazioni più precise sugli iscritti, in modo da creare campagne pubblicitarie di web marketing più mirate e quindi di più alto valore.

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DEDO – Social Network Platform nasce dall’attività di ricerca e sviluppo del team della software house DFL che, dal 2007, ha messo a punto una piattaforma software versatile, affidabile e multifunzionale, i cui i migliori esempi di applicazione sono illustrati nel Portfolio.

Il valore di un social network si misura tenendo conto di numerosi fattori.

In generale si può dire che un social network ha un valore reale (o attuale) e un valore stimato (o potenziale).

Il valore reale corrisponde a quanto realmente rende il social network. In sostanza è la somma dei ricavi ottenuti tramite tutte le forme di lucratività che il social network rende possibili.

Questi si possono suddividere in due categorie: da una parte i proventi della pubblicità e gli introiti pervenuti dagli sponsor; dall’altra gli acquisti di servizi offerti dal social network effettuati direttamente dagli utenti, per esempio l’aumento dello spazio disponibile per foto e video, l’accesso a particolari applicazioni e funzionalità avanzate, ecc.

Il valore attuale è quello che rappresenta l’effettiva redditività del social network: chi lancia un nuovo social network deve puntare essenzialmente a ottenere risultati economici positivi incrementando al massimo gli utili di tutte le forme di reddito reali.

Un social network ben avviato però non ha un valore di mercato corrispondente ai soli introiti diretti. Ogni utente iscritto infatti ha un valore proprio, che innanzi tutto tiene conto della possibilità di portare visibilità e nuovi utenti (un iscritto può contribuire a nuove iscrizioni, divulgando l’esistenza e le caratteristiche originali del social network, anche esortando direttamente i suoi amici e contatti a iscriversi).

Inoltre ogni iscritto può essere associato a una redditività potenziale: da una parte le azioni dirette che può svolgere nel portale acquistando direttamente nuovi servizi, dall’altra la quantità di nuovi investimenti pubblicitari che può attrarre. In questo senso, il valore potenziale di un social network non corrisponde quasi mai ai suoi ricavi effettivi, ma alla stima di quelli che si possono esplicare in un tempo ragionevole (per esempio in cinque anni) immaginando di portare la redditività del sito al suo massimo.

Il valore di un social network aumenta in ragione non lineare rispetto al numero di iscritti e alle possibilità di monetizzare la loro permanenza nel sito (opportunità di sponsorship, servizi acquistabili, ampiezza e ricchezza dei settori di mercato maggiormente interessati alle tematiche del social network o alle caratteristiche socio-culturali dei suoi utenti, ecc.).

Il divario tra redditività reale e potenziale spiega perché, per esempio, il social network LinkedIn nel 2010 ha totalizzato 243 milioni di dollari di fatturato, ma collocandosi in borsa ha conseguito una quotazione che vale complessivamente 8,4 miliardi di dollari, pari a circa 22 volte i ricavi stimati per il 2011. Creare un social network di successo permette dunque di ottenere guadagni significativi proprio da quegli investitori che credono fermamente nel progetto e sono pronti a credere nel suo futuro.

Creare un social network significa tenere in conto che il suo valore di mercato, in pochi anni, può crescere esponenzialmente, indipendentemente dalla redditività reale. Se il social network si basa su un’idea buona e si riesce a promuoverla bene sul mercato ci si può trovare in mano una vera fortuna.

Ovviamente la qualità della piattaforma tecnologica non è un aspetto del tutto trascurabile: la solidità e l’affidabilità del sistema software, unitamente alla sicurezza e alla protezione dei dati dagli attacchi di hacker e malintenzionati è un requisito indispensabile per garantire un aumento di valore del progetto. Un social network che si presta a essere violato facilmente perché si basa su tecnologie fragili perde rapidamente tutto il suo valore.

DEDO è una delle piattaforme più robuste e affidabili per creare un social network di valore, perché unisce un software performante e multifunzionale a una cura certosina di tutti gli aspetti legati alla sicurezza del sistema, in modo da offrire alla società che decide di investire in un nuovo social network un ambiente tecnologico potente e protetto da qualsiasi attacco.

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DEDO – Social Network Platform nasce dall’attività di ricerca e sviluppo del team della software house DFL che, dal 2007, ha messo a punto una piattaforma software versatile, affidabile e multifunzionale, i cui i migliori esempi di applicazione sono illustrati nel Portfolio.

Fare business con i social network tematici, altrimenti detti social network verticali, è uno dei trend del web marketing odierno, che si declina anche nel community marketing, il marketing rivolto alle comunità di utenti.

Creare social network verticali, centrati cioè su un tema definito o un ambito tematico specifico (es. famiglia, mamme e bambini, vita di coppia, salute, gastronomia, animali domestici, agriturismi, benessere, uno sport particolare) di interesse per una cospicua quantità di persone, è una pratica molto diffusa all’estero, in particolare negli Stati Uniti, ma la tendenza è già arrivata anche in Italia da qualche tempo e trova via via sempre più interesse da parte di aziende, società che hanno portali web già avviati e privati.

Occorre scegliere con attenzione l’area tematica e il settore di mercato a cui fare riferimento per evitare argomenti eccessivamente ristretti, di nicchia, e di conseguenza con ambiti di marketing limitati a cui rivolgersi per ottenere pubblicità online e sponsorship.

Se si prevede la presenza di una redazione che immetta contenuti (es. articoli, immagini, video, eventi, contest, concorsi, sondaggi e molto altro) nel social network tematico, questi devono essere originali e fungere da stimolo per fare avviare nuove conversazioni agli iscritti e per fare tornare l’utente con frequenza nella community.

Un contesto ricco di informazioni specialistiche, infatti, induce gli iscritti al social network a produrne di proprie e a generare nuove relazioni con altri utenti per approfondire le tematiche più rilevanti e coinvolgenti. Ovviamente, la condizione imprescindibile è che il social network dia la possibilità di inserire testi (in gruppi, blog personale, forum, ecc.), immagini, video e altri contributi in modo rapido e semplice. Per esempio si offre agli utenti di creare i propri blog, gestire le proprie fotogallery, aprire nuovi gruppi e così via.

In un social network verticale ciascun iscritto crea il proprio profilo personale di presentazione in cui indicare numerosi dettagli di sé e sul particolare tema del social network. Il sistema deve dare modo di realizzare una profilazione degli utenti molto flessibile per creare campi descrittivi anche molto specifici.

Questo aspetto rappresenta un punto di forza dei social network verticali: trovare sponsor tra le aziende che operano in uno dei settori di mercato vicini alle tematiche del social network verticale diventa molto facile. Un’azienda ha la certezza di rivolgere i suoi messaggi a utenti che, proprio per il fatto di essere iscritti al social network tematico, sono sicuramente interessati alle sue proposte. Inoltre, se il software che gestisce il social network è abbastanza sofisticato, l’azienda che desidera fare advertising online può inviare newsletter o messaggi informativi personali a un campione ben preciso di iscritti, scegliendoli in base a quanto dichiarato da ciascun utente nel proprio profilo personale.

Oltre a chi ha già avviato un portale sul web, anche un’azienda che intende promuovere i suoi prodotti/servizi o il suo marchio può giovarsi nell’aprire un social network verticale. Grazie a un social network che tratta tematiche inerenti ai prodotti e ai servizi offerti (es. se si vendono articoli sportivi si può creare un social network su tematiche di fitness e wellness; se si ha un brand di abbigliamento si può puntare a un social network su tematiche inerenti al fashion), è possibile creare community di persone legate affettivamente al marchio che facilmente faranno un passaparola positivo e si proporranno come ambasciatori del brand, sostenendo la qualità dei prodotti/servizi e il loro valore.

Inoltre, legando il social network a un sistema di e-commerce (meglio se non troppo invasivo) è possibile incrementare le vendite online e dirette in modo spesso alquanto significativo, soprattutto se si riesce a creare una community numerosa.

Per questi tipi di social network, DEDO – Social Network Platform rappresenta la piattaforma ideale: è provvista di tutte le funzionalità evolute tipiche dei social network di concezione più recente, è totalmente personalizzabile dal punto di vista grafico e permette la gestione di un’area editoriale configurabile come si desidera. DEDO consente di avviare il progetto per gradi, in modo da adeguare l’investimento alla quantità di iscritti e, quindi, di spendere nell’upgrade del social network una quota proporzionale all’aumento degli utenti e della notorietà (e quindi degli introiti generati dal social network).

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DEDO – Social Network Platform nasce dall’attività di ricerca e sviluppo del team della software house DFL che, dal 2007, ha messo a punto una piattaforma software versatile, affidabile e multifunzionale, i cui i migliori esempi di applicazione sono illustrati nel Portfolio.

Guadagnare con i social network è una delle opportunità più proficue per fare business sul web.

Attualmente la tendenza generale non è più creare siti di informazione, da riempire con contenuti di vario tipo e ricavare profitti dalla pubblicità da inserire.

Nel Web 2.0 gli utenti chiedono sempre più partecipazione attiva e vogliono essere coinvolti in modo diretto. Non si accontentano più di leggere informazioni e guardare immagini o video. Desiderano potere esprimere le proprie idee, lasciare i propri contributi. Soprattutto vogliono avere occasioni di creare relazioni con altri utenti. Il Web 2.0 è innanzi tutto il web del dialogo, delle interazioni sociali.

In questo contesto, qualsiasi progetto nuovo può avere successo solo se offre agli utenti nuove opportunità di entrare in contatto reciproco, condividere e segnalare contenuti e stabilire rapporti stimolanti. Le aziende stesse sono sempre più alla ricerca di strumenti pubblicitari che raggiungano in modo immediato gli utenti, sappiano identificare a priori quelli più interessati ai loro messaggi (target marketing) e permettano di comunicare con loro in modo personale. Inoltre, puntano sempre di più al passaparola, cercano il giro di voce che si diffonde in modo naturale e spontaneo tra le persone (buzz marketing o ‘marketing del passaparola’). È sempre più chiaro infatti che non c’è pubblicità più persuasiva e credibile dell’opinione positiva di un proprio conoscente o di un utente al quale si accorda fiducia riguardo al prodotto o al servizio che l’azienda vuole spingere.

Tutte queste caratteristiche si trovano espresse al massimo grado nei social network.

Se già ne esistono parecchi, non sono tuttavia molti i social network verticali o specialistici, che raggruppano cioè persone legate da un interesse comune.

Su Facebook è possibile aggregarsi in gruppi di interesse, ma il problema riscontrato da larga parte degli utenti è che in un social network generalista la quantità di discussioni e contenuti che vengono prodotti è spesso esagerata e fuorviante, con la conseguenza che riuscire a mantenere un livello alto nelle conversazioni e nelle relazioni, così come nella fruizione dei contenuti più appassionanti prodotti dagli altri utenti, riesce spesso difficile e poco soddisfacente.

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Analizziamo ora i motivi per cui aprire un social network interno al sito della testata giornalisitca introduce una serie di vantaggi importanti per la comunicazione e il marketing.

• Offre agli utenti la possibilità di esprimere in modo più ampio le proprie idee e di confrontarsi in modo più circostanziato con altri lettori tramite la creazione di gruppi di discussione tematizzati, l’apertura di un blog personale in cui approfondire i propri temi preferiti, la creazione di una rete di amicizie con altri utenti interessati agli stessi argomenti o con punti di vista simili: tutte attività che inducono gli utenti ad aumentare il tempo di permanenza nel sito e a visitare più pagine.
• Permette di moltiplicare i contenuti presenti sul portale in modo gratuito grazie alle attività degli utenti, aumentando la possibilità che un numero più elevato di pagine del portale siano indicizzate sui motori di ricerca e siano, di conseguenza, trovate da altri naviganti.
• Accresce l’interesse degli utenti iscritti al social network verso il portale incrementandone le visite dirette (quelle che non provengono da articoli trovati occasionalmente nel web o tramite ricerche mediante i motori di ricerca), perché gli utenti attivi hanno sempre la curiosità di vedere se i contenuti postati hanno ottenuto commenti o feedback da parte di altri utenti.
• Consente ai redattori del sito editoriale di aprire un contatto diretto e più aperto con i lettori, aumentando l’interesse di questi ultimi e quindi la loro fidelizzazione al portale.
• Dà l’opportunità di creare contest, giochi, sondaggi e altre attività sociali che hanno l’effetto di stimolare gli utenti a una maggiore partecipazione e quindi a visitare più spesso il portale.
• Offre agli sponsor un portafoglio di lettori ben identificabili – gli iscritti al social network – verso i quali indirizzare in modo più mirato la pubblicità, promuovere formule di vendita diretta o applicare azioni di comunicazione di marketing più attinenti ai gusti di ciascun utente, piuttosto che “sparare nel mucchio” in modo indiscriminato. Questo tipo di pubblicità aumenta ulteriormente l’interesse degli sponsor generando nuove sponsorship. Ma contemporaneamente produce modalità pubblicitarie a maggiore valore aggiunto.

DEDO è la piattaforma ideale per integrare un social network ricchissimo di funzionalità e totalmente personalizzabile in un sito o portale a carattere giornalistico. La sua architettura permette di saldarlo perfettamente al sito in cui viene inserito, in modo da renderlo coerente sia dal punto di vista della grafica che delle funzioni. L’installazione e la configurazione è estremamente veloce e può essere effettuata in tempi rapidissimi dai tecnici che ne curano lo sviluppo.

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DEDO – Social Network Platform nasce dall’attività di ricerca e sviluppo del team della software house DFL che, dal 2007, ha messo a punto una piattaforma software versatile, affidabile e multifunzionale, i cui i migliori esempi di applicazione sono illustrati nel Portfolio.

Aprire un social network giornalistico o aggiungere a un portale giornalistico un social network dedicato ai lettori della testata è una delle frontiere più recenti dell’editoria digitale.

Quasi tutti i siti giornalistici di quotidiani o riviste periodiche (settimanali, bimensili, mensili, ecc.) sono alimentati dai guadagni generati dalla pubblicità, che sul web ha tanto più valore quanto più alto è il numero di visitatori unici e di pagine viste.

Un esempio è quello del settimanale Donna Moderna, che nel sito online ha integrato da tempo una community, a cui si accede previa iscrizione gratuita, con blog, spazio per pubblicare foto, forum, gruppi, chat, messaggistica privata. Le utenti possono confrontarsi, chiedere consigli e dispensarne, stringere amicizia. Non sono inoltre pochi gli uomini che, per comprendere meglio l’universo femminile, postano interventi per capire come sia meglio comportarsi con la compagna in caso di problemi o per farsi aiutare a decifrare il misterioso atteggiamento del partner o della nuova fiamma.

Sono pochissimi i casi in cui ai proventi pubblicitari si sommano i costi di accesso alle informazioni riportate nel sito, come nel caso del New York Times o, in Italia, di Libero. Questa caratteristica spinge gli editori di testate giornalistiche online a creare sempre nuove occasioni d’interesse per attrarre un numero più alto di lettori al sito.

Ovviamente l’arma fondamentale utilizzata per attirare visitatori è l’originalità e l’interesse dei contenuti pubblicati. In questo, i motori di ricerca giocano un ruolo fondamentale, perché una porzione consistente di utenti arriva sul sito proprio attraverso una ricerca effettuata mediante un motore di ricerca (per lo più Google). Più un contenuto è originale e ben costruito rispetto alle parole chiave che possono essere più frequentemente cercate, più è capace di portare utenti sul sito.

Ma ovviamente i motori di ricerca non sono l’unico modo di arrivare sul sito. Un altro modo è la citazione di un articolo: o attraverso un link inserito in un’altra pagina web oppure tramite il ridondamento della pagina web dell’articolo in Facebook o in qualche altro social network. Ultimamente, proprio questo nuovo canale sta diventando fondamentale per assicurare la migliore notorietà a un articolo e aumentare le visite. Un sito giornalistico, oggi, deve immancabilmente consentire la condivisione di ogni articolo in modo rapido e veloce, pena la perdita di una cospicua quantità di visitatori.

Non basta però assicurarsi che i visitatori possano arrivare al sito. Per ottenere il massimo lucro dalla visita di un utente è necessario indurlo a rimanere sul sito più a lungo possibile. In altri termini fare in modo che non si limiti a leggere il pezzo che lo ha attratto al sito, ma che legga anche altre pagine e svolga una navigazione interna al sito quanto più ampia possibile. In questo modo, ogni singolo utente genera un numero più elevato di pagine viste e quindi moltiplica in modo significativo il valore degli spazi pubblicitari presenti.

Un sito che si ritiene interessante si torna a visitarlo in modo diretto. Per esempio inserendolo tra i propri preferiti o semplicemente digitando direttamente l’URL. Larga parte dei lettori del Corriere della sera online visitano il portale quotidianamente, spesso anche più volte al giorno, indipendentemente dall’avere effettuato ricerche sui motori o di essersi imbattuta in qualche citazione di un articolo ritenuto interessante.

Integrare un social network all’interno di un sito giornalistico può contribuire fortemente ad accrescere il numero di pagine viste. Nella seconda parte dell’articolo, “Creare un social network giornalistico: le nuove frontiere dell’editoria digitale online (Parte 2)“, esaminiamo i principali benefici in termini di comunicazione e di marketing.

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Uno dei vantaggi nel fare social media marketing su Facebook è la possibilità di creare un rapporto diretto con gli iscritti al social network, stabilendo un rapporto di comunicazione a due sensi. Da una parte l’azienda lancia i suoi messaggi e propone suggestioni riferite ai suoi prodotti o servizi, dall’altra gli utenti esprimono un feedback diretto, spesso contribuendo ad alimentare o anche a innescare nuove conversazioni.

Non c’è alcun dubbio che il web marketing con Facebook abbia contribuito a svecchiare in modo consistente il web marketing tradizionale basato principalmente sui banner. Grazie a Facebook molte aziende stanno iniziando a capire quanto può essere proficuo un rapporto con i propri clienti attuali e potenziali basato sul dialogo, e non più solo sul tentativo di persuadere o informare mediante messaggi pubblicitari unidirezionali.

Permettere ai propri clienti di comunicare idee, emozioni, pareri o anche di porre domande dirette all’azienda significa stabilire un’alleanza con il cliente, stipulare un patto di collaborazione in cui l’azienda si impegna a offrire il meglio per rendere soddisfatto il cliente e il cliente, dal canto suo, garantisce un’attenzione privilegiata all’azienda e ai suoi prodotti.

Facebook però si ferma qui.

Non riesce a offrire al cliente di un’azienda un ambiente unico e particolare, in cui il cliente riesce a svolgere delle attività uniche e originali che proprio l’azienda è in grado di offrirgli. Qualsiasi possa essere il livello di personalizzazione che un’azienda imprime a una pagina Facebook, questa rimane una pagina di Facebook, non una pagina dell’azienda. Una pagina che nella forma e nelle opportunità di relazione resta identica a qualsiasi altra pagina che il cliente ha inserito tra quelle che gli piacciono. E che quindi finisce per perdersi in una quantità di altre pagine e altri messaggi di altre aziende e altri utenti del social network. Comunque la si voglia vedere, un’azienda su Facebook rimane solo un altro dei tanti iscritti al social network e, per qualsiasi sforzo possa fare, non riuscirà a superare questo limite.

Un limite considerevole, che porta l’utente a intrattenere con l’azienda dei rapporti solamente occasionali e discontinui, a basso livello di coinvolgimento e senza la vera percezione di un’esperienza particolare e unica.

Per superare questo limite, occorre andare oltre Facebook. Non rinunciare al Facebook, marketing, ovviamente, ma introdurre nel piano di attività di comunicazione attraverso il web altri modelli più ricchi e potenti. In sostanza bisogna sfruttare pienamente le risorse del Web 2.0, realizzando un ambiente web originale in cui il cliente percepisca costantemente di essere nell’universo del suo brand preferito e all’interno del quale possa esprimere pienamente le sue idee e relazionarsi con gli altri appassionati del brand, così come con l’azienda e le sue suggestioni.

Una delle soluzioni ideali è quella di creare un social network di brand, dotandolo di funzionalità ad hoc per coinvolgere gli utenti e incoraggiarne la partecipazione attiva. Dall’interno di un social network di brand, inoltre, è molto più facile indurre l’utente all’acquisto, per esempio mettendo in relazione il catalogo dei prodotti dell’azienda – e il sistema di e-commerce implementato nel sito – con le attività che gli utenti possono svolgere nel social network.

In questo senso, DEDO – Social Network Platform è un ottimo punto di partenza per creare un social network perfettamente integrato con il sito aziendale e caratterizzato da funzionalità originali. La sua versatilità si presta a sviluppare facilmente dei progetti Web 2.0 avanzati che consentono di trasformare un sito aziendale in uno straordinario strumento di comunicazione di marketing in cui l’azienda e il cliente creano un rapporto solidale e indissolubile.

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DEDO – Social Network Platform nasce dall’attività di ricerca e sviluppo del team della software house DFL che, dal 2007, ha messo a punto una piattaforma software versatile, affidabile e multifunzionale, i cui i migliori esempi di applicazione sono illustrati nel Portfolio.